Le "coaching" est devenu en peu de temps un terme à la mode... mais que signifie- t-il vraiment ?
Olivier Devillard, psychosociologue, cofondateur de la Société française de coaching, explique les spécificités de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles par rapport à d'autres méthodes de formation. L'auteur présente trois types de coaching (coaching de développement, coaching stratégique, coaching de résolution) dont il détaille les différentes facettes (les méthodes, la déontologie, les profils des coachs, les lieux du coaching). Chaque chapitre est illustré par des mises en situation et des dialogues, qui permettent de comprendre la pertinence de ce type d'approche.
Que vous soyez dirigeant ou coach, vous tirerez profit de cet ouvrage, qui vous permettra d'approfondir votre pratique du coaching, nouvelle technique au service du management. --Irène Roussat
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